|
Тренировка после рецессииВ отличие от нескольких прошедших лет, характеризовавшихся рецессией мировой экономики, наступивший год обещает стать годом роста. По мнению Айена Дэвиса, управляющего директора McKinsey, испытания, с которыми менеджмент столкнется в нынешнем году, будут отличаться от испытаний прошедшего периода. Во время рецессии действия менеджмента большинства компаний не отличаются разнообразием: все уменьшают издержки. Во время периода восстановления «корпоративные мускулы», утратившие форму за период вынужденного бездействия, должны быть накачаны заново. Прежде чем переходить от режима минимизации затрат к режиму расширения бизнеса, совет директоров и топ-менеджмент должен задать себе три базовых вопроса.
Первый: «Что такое успех?». Раньше успех компании измерялся с помощью комплекса различных критериев, включая продуктивность, репутацию в глазах потребителей и работников, цену акций и общую ответственность перед обществом. Это изменилось в 80-х и 90-х гг. Академические теории, бум слияния компаний и активность акционеров привели к фокусировке внимания на акционерной стоимости и измерению успешности исключительно на основе краткосрочных колебаний цены акций. Это необходимо учитывать при принятии решения о том, как компания собирается управлять в эру роста, избегая ошибок прошлого.
Дело в том, что зачастую менеджерская команда вознаграждается и наказывается за то, что она вряд ли может контролировать в полной мере. Исследования доказывают фактическое отсутствие связи между эффективностью работы компании и ценой акций в краткосрочном периоде. На последнюю гораздо сильнее влияют сантименты инвесторов и общий рыночный климат.
Следовательно, требуется более сбалансированное и многомерное определение успеха, принимающее во внимание фактор времени и возможность менеджмента реально влиять на определенные показатели.
Второй вопрос: «Как мы можем взращивать таланты?». Во время периода восстановления таланты становятся более нужным и редким ресурсом, нежели капитал.
90-е показали несостоятельность мнения, что для удержания ценных работников достаточно включить в компенсационный пакет опционы и установить в офисе неформальный климат, разрешив сотрудникам в пятницу одевать джинсы. Деньги, как и всегда, важны, но, кроме этого, люди ищут в работе источник смысла жизни, социальных связей и самореализации.
Компания, претворившая в жизнь принципы установления баланса между личной жизнью и работой, не будет лишь красивым образцом. Появится понимание социальной и этической ответственности работодателя, она выиграет борьбу за таланты, тем самым получив значительное конкурентное преимущество.
Последний вопрос: «Какова роль бизнеса в обществе?». До периода крупных корпоративных скандалов бизнес рассматривался как позитивная сила, не только создающая дополнительную стоимость, но и выступающая двигателем прогресса во всем мире. Сегодня наступило время вернуться к этому видению. Бизнес-лидеры должны продемонстрировать веру в свою моральную позицию творцов благополучия, возможностей и повышения стандартов жизни. Необходимо отстроить мост доверия между организациями и обществом.
Источник: Ian Davis, Learning to Grow Again, The McKinsey Quarterly, 2004 #1.
Полная версия статьи (на английском языке) — на сайте The McKinsey Quarterly www.mckinseyquarterly.com * * *
НОВОСТИ ИЗВЕСТНЫХ БРЕНДОВ
Впервые за последние пятьдесят лет на автосалоне в Брюсселе был представлен автомобиль отечественного производства. Новинкой бельгийского автопрома стал гибридный спорткар GP, который был создан на основе концепции трехлетней ...
Около тридцати лет прошло с того момента, как знаменитый художник Руди Гигер обессмертил киноленту «Чужой», став идеологом одной из самых страшных кинолент. Теперь он примет участие в новой части франшизы....
Если раньше офис компании «Капитал тура» располагался на четырех этажах, сейчас его метры заметно поубавились. Для компании настали тяжелые времена, и перед сотрудниками стал выбор: либо брать неоплачиваемый отпуск за свой счет, либо ...
25 ноября 2010 года участие в круглом столе «Информатизация розницы: новые IT-приоритеты» приняла компания «1С-Рарус». Мероприят...
Вместо франчайзинговых точек Ecco отныне будут открываться собственные, - об этом сообщил прессе начальник отдела развития Дмитрий Чумаков. Кроме этого в планах компании открыть еще десяток магазинов в наступающем году....
Нашумевшая премьера «Мачете» известного режиссера Роберта Родригеса будет продолжена. Сейчас режиссер занят съемками другой франшизы «Дети шпионов-4», но работа над следующей частью «Мачете» будет начата в очень скором времени....
30 ноября состоялось торжественное открытие гостиницы Tulip Inn Putnik Belgrade, принадлежащей группе компаний «Метрополь». Так завершилась реконструкция здания гостиницы, начатая в 2008 году с фондом в 7 млн. евро....
Российское подразделение нидерландской сети супермаркетов Spar прогнозирует рост по итогам 2010 года. Предварительный торговый оборот всех франчайзи Spar в России в 2010 году оценивается в 1,1 миллиарда долларов, что на 10 процентов больше по отношению к показателю прошлого года....
Петербургская сеть чайных «Чайная ложка» «ушла» из Перми. Как пояснил менеджер по развитию франчайзинга сети чайных «Чайная ложка» Константин Железнов, «Чайная ложка» закрылась временно, сейчас компания ищет в Перми нового партнера для развития ...
В ближайшее время российский производитель обуви компания Orby намерена открыть еще четыре магазина. Об этом сообщает компания.
Так, 26 ноября 2010г. состоится праздничное открытие нового магазина детской дизайнерской одежды Orby в Барнауле....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
|